民族精神 是健力宝发展的力量源泉

郑贤

   发展民族工业,要有振兴中华的强烈民族责任感、这也是在更广泛的领域参与国际竞争首先应打下的良好思想基础,健力宝的丰富实践给我们以深刻的启迪。
   这个诞生在美丽的珠江三角洲并在国内外享有盛名的民族工业企业,尽管从诞生至今只有短短的十五年,但是,由于具有振兴中华为己任的强烈民族责任感,奋力拼搏了十五个春秋,终于风雨兼程累硕果,千禧盛世展蓝图。今天的健力宝集团,已发展成为一个有60家核心企业和横向联营企业的、以饮料为主导产业、集制罐、塑料、包装、印刷、体育用品以及制药、房地产等跨行业的跨地区、跨国家的外向型、多元化的大型企业集团。15年来,健力宝生产销售系列产品的总产量达465万吨,实现工业总产值335
   亿多元。创利税总额35亿多元,连续八年列入全国最大500家工业企业之一,在全国同行业中一直处于领先地位,在全球20多个国家和地区的国际市场上成绩斐然。据权威部门鉴定,今天健力宝品牌的无形资产达到6l.55亿元。在取得良好经济效益的同时,这个伴随体育共同齐飞的企业,不忘支持体育事业之情,累计投入了一亿多元的巨款支持体育事业的发展。难怪国家轻工业局的主要领导由衷地称:健力宝的发展史几乎就是新时期中国民族饮料史的缩影写本。
   一、靠勇于开拓的民族精神创业
   勇于开拓,敢怀企业宏图。1983年,广东体科所筹划开发运
   动饮料,欧阳孝教授曾把配方给一个大饮料厂研制,但以失败告吹了。当时作为三水县一间小酒厂领导的李经纬同志得知此信息后,认为虽然干什么事都总会遇到困难,但世上无难事只怕有心人。于是,他决心把这个合作研制的项目争取过来,并得到了当时三水县领导的亲切鼓励。在研制过程中,他和身边的同事们勇于开拓,敢于把握契机。有了新产品,还在于开拓营销,尽快把产品打进国内外市场,这也是健力宝创业期关键的一招。亚洲足联在广州白天鹅宾馆召开会议,他们便及时送上一批健力宝,让各国知名人士品尝,把产品推上竞争舞台。接着,又将健力宝送上北京,受到国家体委和饮料专家的好评。结果,健力宝被国家体委定为第23届奥运会中国体育代表团的首选饮料。健力宝随中国健儿运抵美国洛杉矶奥运会。果然,健力宝随着中国健儿“零”的突破,扬威奥运,被东洋人誉为中国“魔水”。一个默默无闻的小厂的新产品,在短短的几十天里,一炮打响,引起了国内外的关注,在世界饮料行列中出了名。从1988年起,继续利用改革开放政策,引进外资、筹划资金,先后从美国、瑞典继续引进现代化国际先进水平的生产线共14条,迅速扩大生产规模。其中有目前亚洲最大的易拉罐饮料灌注生产线(每分钟2000罐),充分满足了社会各界人士各档次的需求,为扩大产品市场占有率创造条件。在创业的实践中,他们同时培育出“团结、奋斗、开拓、进取”这一充分体现出健力宝人风貌的企业精神。
   二、靠自强不息的民族精神腾飞
   一个民族,不仅要保持经久不衰,而且要保持旺盛的发展,必须有一种强有力的精神支柱。中华民族在漫长的繁衍进程中,不仅培育了勇于开拓的精神,而且还同时培育了自强不息的精神。健力宝人正是在这种自强不息的民族精神指引下,在初步实现了创业宏图的基础上,紧紧依靠这种精神,实现了在持续发展中的腾飞。
   自强不息的精神,促使健力宝人才的聚焦。
   “万事都是人所为”,健力宝领导层深刻地认识到,一个企业的发展,离不开企业的素质,而企业素质又离不开人才,人才是企业发展源泉。如健力宝的研制者之一江兆基、世界体操王子李宁、科学家金庆民等200多名专业人才,在发展企业规模、创健力宝名牌、发展新产品、引进先进设备方面,都分别作出了较大的贡献。此外,他们还聘请了在科研、大学等单位在职的专家、教授20多人兼任公司顾问,组成智囊团,有力地促进了企业管理水平的不断提高。
   自强不息的精神,促使健力宝创新营销策略抢占市场。十五年来,为确保健力宝的稳定发展,他们以自强不息的精神,在全国各地迅速组建销售网,至今已形成了以公司为中心,全国一千多个经销客户为先锋的销售网络,其中省市一级的糖酒副食品公司60个。由于健力宝在当地市场及周边地区的幅射,成为加速健力宝抢占国内市场,确保健力宝持续发展的重要举措。
   自强不息的精神,促使健力宝建立集团规模经济,壮大整体实力。1987年起.就第一次参加中国新技术创业投资公司,迈向集团规模的一步,尽管股份不大,但却是一次有益和成功的尝试。从1988年开始,又先后以250万元收并了一家烟丝厂。以650万美元收并了一家年产8000万套的易拉罐厂。在积极扩大自身生产能力和规模的同时,他们又大力发展横向企业,采取兼并、参股、合营等多种形式,发展了一批健力宝饮料的配套企业,例如投资年生产能力达6亿套的三水健力宝富特容器有限公司、三水健力宝塑料制品有限公司、三水健力宝纸品包装有限公司、李宁体育用品有限公司等,都已形成了一定的规模,其中生产以李宁名字命名的系列产品,在国际上也崭露头角;由著名科学家金庆民教授加盟健力宝集团并创立的南京金石科技开发公司,终使集团的经济上了一个档次。此外,在北京、沈阳、广州、郑州等地合资建立的一批宾馆、酒楼、在上海、沈阳建立健力宝经销公司,在北京、上海、漳州、北海建立健力宝饮料分公司,在大连、上海等地建立房地产开发公司以佛山合资建立了佛山中医院健力宝楼。此外,投资广东省发展银行、三水信托投资公司,成立健力宝旅游公司贸易公司等,企业也进一步改建为广东健力宝集团有限公司。
   三、靠振兴中华的民族精神,走向世界,参与国际竞争
   走向世界,参与国际竞争,要创出世界上质量一流的名牌产品。健力宝牢固地树立国际名牌质量意识,坚持“以质求产,以质求名,以质取胜”的方针,建立起严密的质量保证体系,建立了研究所、全质办、质检中心等机构,不惜重金投入,购置具有世界先进水平的一整套质检设备,安装了彩色闭路电视监测系统,建立电脑化管理系统和计算、信息中心,并实施全员质量管理,使质量和管理达到国际先进水平,优质产品率高达99.6%。十五年来,健力宝系列饮品先后荣获国家优质产品奖、国家级科技进步奖、国际博览会金奖,连续9年被评为全国最受消费者欢迎的饮品,还荣获美国纽约食品节金奖,夺取了中国饮品第一个荣获国际金牌的桂冠。
   走向世界,参与国际竞争,要以科研为动力,创出品牌更多且在国际上有竞争力的产品。当健力宝成为最受消费者欢迎的饮料后,他们并没有陶醉其间,而是把眼光投向明天,当即实施了“研制一代,投产一代,创优一代,巩固一代,构思一代”的方针。当橙蜜香型健力宝投放市场后不久,为了适应国内外口味不同、年龄不同、生理和心理不同等各个层次的消费者的要求,他们先后研制出“健力宝”柠蜜型、猕猴桃、梨蜜型、沙棘型、食用蒸馏水等10多个品种,而且研制成功健力宝浓缩液和天然果汁系列,以及含氮健力宝等,并迅速投放市场,使之成为参与国际竞争的雄厚力量,充分证明了科学技术是巨大的生产力。
   走向世界,参与国际竞争,要大力推进民族名牌的国际化。在激烈市场竞争中,企业没有叫得响的名牌产品,是难以生存和发展的。综观当今国内外知名企业无不拥有自己在国内外知名度高的产品。饮料行业是我国最早进入市场经济机制运行的行业之一。随着党的改革开放政策的不断深入和发展,他们在激烈的竞争中,迅速找到了自己的起跑点,明确了自己奋力拼搏和直取胜利的方向。这就是创立中国名饮——健力宝,成为中外广大消费者欢迎的产品,并在国内国际同行中具有强烈竞争能力的产品。当然,名牌的前后,都要做大量的工作,那种一俟创立就一劳永逸、不思进取、不求发展、不搞创新,也是不行的。健力宝在创名牌过程中,就经历了一个艰苦而曲折的历程,健力宝用了整整11年时间,才创立了今天的局面和取得今天的效益。
   走向世界,参与国际竞争,必须以超前的意识开拓国际市场。随着我国“入世”举措的实施和世界经济一体化的进程。健力宝的决策者响亮地指出:外商能到中国办企业,赚中国人的钱,我们中国的企业家也要到外国办企业,赚外国人的钱。在这一经营思想的指导下。从1989年起,他们以香港为桥头堡,大力进军海外市场,实施了三大策略,一是搞产品出口、长驱直入合作国家市场,实行在合作国家办经济实体;二是以健力宝香港公司为桥头堡,抢占美国纽约制高点,利用外国人来宣传健力宝,树立健力宝的国际形象;三是实行产品开拓到那里,就同哪个国家合作,利用外国人来宣传健力宝,销售健力宝。1993年7月,集团公司出资420万美元,买下了美国纽约最繁华的商业区5天道38街帝国大厦的第26层,作为美国健力宝公司的总部,此举显示了健力宝进军国际市场的胆略,开业当天盛况空前,包括美国纽约市长、中国驻纽约代总领事在内的中外知名人士1000多人出席。为了进一步开拓国际市场,他们以健力宝美国有限公司为制高点,先后创办了美中商馆、健力宝美国贸易公司、健力宝欧洲有限公司,在智利国家首都建立了健力宝康复中心以及在巴西建立了健力宝餐馆等,形成拥有进入国际市场的实力,经得起新加坡、美国、日本、加拿大等国家商检部门严格检验的国际饮料,特别是通过了美国“FDA”的严格检验,进入了把关严格的美国超级市场网络系统中销售,并在纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山等地的市场牢牢占了一席之位。
   15年的实践证明,健力宝不仅是健力宝人的健力宝,也不仅是广东的健力宝,而且是中华民族的健力宝;“赶超世界同类产品,为国争光”,这不仅是国家领导人的勉励,而且是中华民族的呼声。
   (作者单位:佛山市政研会)

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