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发展核心能力 形成佛山可持续竞争优势

中山大学管理学院副院长、博导 李新春

    从管理学的角度,大家知道哈佛大学有个著名的教授叫彼特写了一本书叫《国家竞争优势》,从一定角度反映地方经济怎样整合能力形成发展上特殊的竞争优势,怎么在全球的竞争中取得自己的一席之地。实际上我的想法是第三城市到底怎么来做强。
    这个“强”里面第一位的问题在我们过去所强调得很多的一个经济概念就是GDP,人均GDP,但是下一步的发展仅以此位目标是不够的,这个目标的实现本身是有缺陷。目前来讲核心能力最重要。去年四月份我到大连,我跟出租司机聊了一聊,他说大连建设得非常漂亮,但实际上花了很大的代价,包括当时的退休工人的退休工资缓发或者没有发,当时工人是很生气,但环境建起来以后,这些人还是感谢市长。这一点非常重要,珠江三角洲这一带我感觉是每个人的口袋塞满了钞票,但是问他觉得这个城市好不好,他觉得未必。为什么?因为交通环境不好,缺乏文化品位,整个城市的重复建设,乱建设到处都是,这个城市给人的感觉是不好的,而且到一定时期高素质的人会移走。
    未来的城市到底是一个什么样的模式?
    一、佛山的发展战略定位问题。
    定位在什么方面?这也是一个发展模式问题。目前全国有很多参考经验:北京是国家的政治中心;上海靠一些大的跨国公司吸引外资带动,但它整体的建设具有超前性,起点高,与国际接轨,这是全国做得最好的;深圳前些年也是发展的不错,但它跟整个与国际接轨的上海比起来似乎有点差距。有一个北京的学者谈到关于珠江三角洲的发展问题,提到一个观点:像东莞都是工业区。工业区是什么概念?就像美国的汽车城底特律,汽车发展非常强劲的时候,这个城市简直变成淘金地,每个人去都可以找到好的机会,但是等到汽车开始衰退时,这个城市就变成了一个空城。这是珠江三角洲特别要注意的问题。如果说我们的城市仅仅跟着一个产业走,产业兴起来的时候就发展不错,等到产业淡下去就产生很多问题,那么城市的建设就没有做好。我觉得城市建设必须有明确的定位,而这个定位不仅要依照经济产业来定位,还要协调整个环境发展。为什么最根本的目标,不是为了经济而经济,而是实现人类对精神和整个社会生活得到一个更高质量的追求?实际上城市是一个基本的保障单位,如果一个城市没有保障,那么我们就没法生活,你有太多钱也没有用,所以这可能是一个大的问题。所以,我听说上海目前不仅成为吸引外资的地方,而且还吸引很多浙江、江苏富人的到此居住。浙江很多的大企业家,赚了钱之后干什么呢?在上海的郊区置厂、置房地产、置业。当然,广东目前的趋势还不是很明显,谈将来哪些地方将真正成为老百姓最喜欢住,还不是时候。在佛山建设第三城市的时候,我相信首先必须知道在世上别光想着赚钱,这只是一个短期的东西,钱是永远赚不完的。
    我觉得咱们广东,尤其是像佛山,包括南海这一块,如果讲它有什么竞争优势,有什么特色的话,可以简单用两个概念形容:是一个创业的地方,是生活和文化中心。广东是一个适合创业的地方。很多人到这里来淘金,来创立自己的事业,这确实刺激了很多企业家。我相信,这个判断应该没有太大的错误,为什么呢?我有很多的数据支持,因为广东的创业数据在全国确实是领先的,尤其是珠三角地区,包括我们佛山地区。创业城市最大的特色是什么呢?这个地方,市场容量比较大,机会非常多,信息沟通非常快捷,其灵活性允许小企业存在,在大的企业目前还没有主导市场的前提下。上海则不行,大多跨国公司、大多企业,在那里主导市场,中小企业生存下来的难度比较大。我觉得将来的发展实际上往两个方向发展:第一成为制造中心,第二成为生活和文化中心。当然,文化中心这个概念是很复杂的,我想至少是生活中心。如果把创业中心向生活中心转,那么,我们这个城市可持续发展力可能就会提高。因为制造是一个长期的概念,是建立于品质、品牌、组织能力上的。一个管理企业的企业家,这个能力是形成制造的核心。而生活的中心,关系到环境及整个社会的秩序,是人类对于它整个传统和历史的一个理解根据。那么,从这个角度上来说,这两者必然是将来的城市建设的立足点。
    从城市的整个发展定位来说,尤其是佛山,整个经济方面走在珠江三角洲的前列,能不能在这个层次上定出比较高的定位呢?
    第一,要高起点。广东过去经常导致很多的问题,是因为我们的眼光太低,老低估自己的能力,低估了我们的发展速度,低估了我们未来的发展潜力。可能四年之前我们绝不会想到我们的人均GDP能达到3万多人民币。德国当时在青岛建设整个地下水设施和其它设施的时候也是绝对没有想到100年后会怎么样,但显然青岛100年后照样可以用它的基础设施而不成问题。但我们在中大可以看到前几年埋下的地下水管今年又要拨开重建,这是创造了GDP,但这个GDP是一种浪费,虽创造了就业,但这个就业跟本是不必要的。所以高起点,从短期来看它的速度会放慢一点,但是长期来看质量会提高。我在德国呆了不少年头,感到德国人做事远远比不上咱们中国人的速度,所以当时中国有一个误导,就是夸奖深圳的发展速度极快,一天一层楼,一周就是三十几层,这个问题其实我觉得不是一个好事。因为这个楼在今天来看不错,但到底能否保持到几十年到一百年?保存不下来。而德国的楼,五十年后重新刷一遍,外表重新装修一下,又是一个新楼,没有问题,那就是整个民族的建设态度问题。所以我们如果把那么多资金投资到那里,不断的地挖来挖去,那么没有什么价值。所以这是一个高起点的问题。
    第二,要有超前意识。高起点和超前意识是紧密相连的。超前意识涉及到对未来整个经济、技术、环境发展的一个判断,所以对企业最重要的是对未来的远景规划,作为任何一个企业家,如果没有一个判断,这个企业就做不下去,因为今天投资,在未来十年之后才能真正受到利益回报。所以从这个概念来说,我们必须有超前概念,但这个概念一定要对未来有一个基本判断。
    第三,要有一个整体意识。整体意识也是我们建设佛山第三大城市最核心的一点。作为一个城市,如果是分散的,各搞各的,那么仅仅把它们凑合到一块就没有意义。把各个地方整合到一块最重要的是发挥它的集成效应,就是把各个地方的资源共享,很多东西相互的合成达到降低成本、提高效率的最终目的。如果在这个方面做一些工作,我认为这就是城市发展的核心点。只有这样,才能发展出所谓核心能力竞争优势。先要保证这样一个制度。
    二、大力发展教育和科研。
    我总觉得教育这一块还不能成为全国发展的一个热点,珠江三角洲也好,上海也好。上海好象在有些地区还搞所谓的大学城,很多地方都在搞,珠海、番禺……将来也都可能搞大学城。教育是不是就是仅此一种模式呢?恐怕值得怀疑,因为我们很清楚,中国的教育这几年失败的经验多于成功。为什么呢?因为中国教育培养的人才和市场的距离不是在越来越缩小,在一定程度上还在加大。我们培养了很多所谓高素质人才、研究生、博士生、本科生,但企业需要的往往和我们的要求相差很远。当然我们说教育系统也在渐渐改变这个形象,那么我们不一定需要都培养那么多高素质的人才,高素质人才现在即使是在西方国家技术非常发达的情况下,也是需求很少的,所以很多的博士在失业,这种市场的调节最后使很多人干脆读专业技术学校。人才出来后,反而马上得到很好的工作,而中国目前这一块非常缺乏。
    佛山地区能不能对发展教育有所贡献呢?我认为实际上有很大空间,因为对专业技术人才、熟练工人的培养,尤其包括对高科技附加值的制造业的熟练工人的培养,现在在中国是非常缺少的。德国有个学校长期以来跟中国搞合作,就想找中国培养职业专业技术人才的学校合作,但中国没几个学校反应,对那个教育系统也不太认可。其实我认为这是很有发展空间的一些专业技术人才。因为将来假如说我们能成为西方的一个软件的承包商,过去我们搞三来一补,做的是玩具、灯具等,将来则是高档产品。近几年东莞新兴的行业实际上是进行到工厂行业,最终它还是以国际来料加上OEM,但显然OEM的品牌价值,远远超过前几年什么NIKE鞋。所以我们首先往附加值这个国际加工体系中间走,再另外一个往品牌加工和自己所谓OEM品牌加工走,我认为是有可能的。尤其佛山、顺德这些地方有这么好的基础,但最大的制约因素缺乏技术工人、熟练工人。我们先前去做一些技术专业证的认证,发现了一些基本的情况,它的人才不是非常高档的博士生,不是基础性技术,而是专业技术人才应用新技术、工业设计。所以能不能在这里作为一个基地,而这个基地不仅仅盯着整个佛山,而是甚至覆盖整个广东省。我认为这是值得做的。全国其它地方都在搞,我们能不能发展产品技术、工艺、工业设计、园林园艺等。这是一个所谓技术的提升,同时也是文化品位的提升。我们很多的设计都是毫无品位的,所以卖不出价钱。现在,我们搞的南海服装城、家具城,我们仅仅把它当成家庭用品,是非常可惜的。如果把工艺品当成艺术品,你就会发现价值无限,老百姓不敢说艺术,是因为我们现在确实提供不出来。有些企业已经开始做工作,虽然缺乏力度。所以我想我们在教育上能不能走专业技术、专业人才、设计人才、工业人才方面培训的道路。我们的技术开发,不是最尖端技术,不要纳米技术、生物工程、通讯技术,最重要的是中间技术,即是应用性。我记得我在研究韩国的时候发现韩国有个国家技术开发体系,它的体系最重要的是设置了几个工业设计和研究开发中心——民间企业向它进行招标就是这个项目,看你能不能帮我设计。它每一年负责一个政府的比较优惠的采购价,向民间传播技术,包括扩散和学习培训。这对韩国的整个企业发展起到非常大的作用,所以我们的政府如果能在其中做这样的工作,推进类似于日本的通产合所做的工作,我相信是很有价值的,中国目前的企业都处于一个非常分散、各自为政、自己规模小资源能力不够的一个状况,所以在这一状况下,我们能不能以这个为核心来做。
    第二个想法:我们将来能不能转做专业镇?我认为是珠江三角洲发展的一个契机,珠江三角洲尤其是南海,不是一个拿来主义。像东莞那样基本上三来一补,但是南海有很多是土生土长以国内的市场为基地的发展起来的产业群体,这个产业群体,有非常强的生命力,因为它的专业镇很多的产品叫日不落产品,它的生命力不会很短的,它会一直延续下去。那么我觉得专业镇发展下来必然是我们的核心,以此为核心培养专业技术人才,发展技术培训中心,这是一个非常重要的贡献。最后一点是以民间资本来发展教育、文化、卫生事业。目前民间资本受到很多政策性的限制,这个限制我认为是很有必要的,但是使得民营资本筹集增加难度。我认为可以更多地考虑我们资金筹集方式更多地向以民营化、市场化为中心发展,那就不是完全走政府这条路子。实际佛山、南海、顺德已经这样走了。在这条路上怎么来形成一个独特的制度,包括引进外资、吸引民间资本、吸引大型的民营企业参与整个的建设等,这是非常关键的。民间资本为主,而政府主要作为一个组织者、协调者,以一定的资金放进去,作为一个杠杆效应,撬动市场民间资本的发展,我认为这一点是完全可以借鉴的,而且这个模式在国内已经开始做了。政府完全可能前期投入一点,后期就依靠市场的运作。所以最近有一本书,叫做《基业阐青》,讲在国外超过五十年、一百年以上大企业为什么能承继下去,其中一点就是领导人不是作为报时的人,而是一个造钟的人,这个钟滴答滴答响,每天在转,为什么这个钟一直能转下去,因为这个钟有一个机制保证它不断转,而不是里面出来那个布谷鸟,叫啊“三点了”或者是转一转,这个东西随时会坏掉的,任何一代领导人如果把制度建立好了,设计完善了,我认为市场发展就会健康、稳定。所以机制上政府考虑的核心问题应是如何创造一个好的竞争环境和投资环境,我认为这是佛山做强,做大,形成核心能力的一个优势。

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